Carlos Niebla

Leí un post de Cory Doctorow en BoingBoing acerca de una especie de asociación anti-fraude para escritores y me dió curiosidad por ver tanto el tema como el contenido de dicha organización. Cual sería mi sorpresa de que la mayor parte de los signos que ellos enlistan como advertencias para el incauto escitor también aplican para prácticamente cualquier negocio:

Visitamos el evento EstoEsGoogle y el siguiente es nuestro relato.

El "Síndrome Facebook"

Muchos nuevos pobladores de Google+ sufren de este síndrome, cuyos principales síntomas son:

+ Esperar a que lleguen todos sus contactos de Facebook
+ No postear nada hasta ver de que se trata Google+
+ Preguntar cuando van a estar los juegos y aplicaciones de Facebook
+ Decir que Google+ está "vacío" comparado con Facebook

Primero que nada, el síndrome lleva a quienes lo sufren a querer "replicar" su experiencia en Facebook en Google+, y esto obviamente conduce a los síntomas antes descritos. Para replicar su experiencia en Facebook esperarían primero a que la mayoría (si no es que todos sus contactos de facebook) se "muden" a Google+, y esto probablemente acompañado de sus fotos, videos y contenidos, y ¿porqué no? hasta de sus juegos y aplicaciones. Con esto en mente, sus perfiles están vacíos, siguen a 10 y los siguen 10 "gatos flacos", que a su vez están sufriendo el mismo síndrome. Sus comentarios en Facebook (y a veces, aventuradamente acá en Google+) describen ese "vacío" y esa "espera".

El problema es que Google+ no es Facebook.

Hay más de 10 millones de usuarios en Google+ en este momento, y compartimos más de mil millones de posts al día entre nosotros, de todo el mundo, en todos los idiomas. Si su experiencia en Google+ aparece como algo vacío es algo fácil de solucionar:

+ Interactúen con gente que no conocen: escriban comentarios en sus posts, sigan a la gente que les parezca interesante. Y si quieren conservar su privacidad, compartan cosas personalescon las personas que tengan en los círculos "amigos" y "familia". La idea de que no exista la restricción de Facebook de la "amistad" (en la que las dos partes necesitan dar su aprobación) es precísamente expander los horizontes y colaborar con muchas más personas.
+ Usen "Sparks": si seleccionan sus intereses, se sorprenderán de la increíble cantidad de material que se produce diario en Internet, y que además de poder compartir con los demás, pueden añadir un simple comentario que inicie largas y fructíiferas conversaciones con los demás.
+ Usen el círculo de "siguiendo" o "following" para añadir a todas las personas que se encuentren, y luego, si no les interesan sus aportaciones, les pueden quitar de ahí, o si se llevan la grata impresión de que realmente son interesantes, déjenlas ahí. ¿Quién sabe? ¡A lo mejor algún día se pueden convertir en "conocidos" o "amigos"!

Un consejo más: ¿quieren compartir cosas desde Google+ con sus contactos de Facebook? ¡Es muy sencillo!

+ Añadan sus emails (vamos, ¡si no los tienen es que no son sus amigos!) a sus círculos de amigos, familiares o conocidos, según sea el caso
+ Cuando posteen algo en Google+ a un círculo que contenga contactos que sean "sólo email", Google+ les preguntará "¿deseas enviar esto a los contactos de email?" y si respondes afirmativamente, entonces les llegará un email con tu post (y además las instrucciones para sumarse a Google+)
+ Con el tiempo, verán que sus amigos de Facebook verán las ventajas de estar en Google+, y si no, pues seguirán de todas maneras en contacto y ¡no se pierde nada!

Facebook ha creado las aplicaciones y los juegos con el objetivo de que la gente que todavía está ahí no se aburra de ver siempre a los mismos contactos ecribiendo lo mismo. Es como una mesa en la que se sientan durante años las mismas 150, 200 o más personas. Agregaron las aplicaciones y los juegos para darles algo que hacer, mientras siguen siendo los mismos y diciendo lo mismo, en la misma mesa.

Algunos se atreven a presumir el número de seguidores, como si fuese un parámetro de calidad o peor aún de estatura moral. OJO: si no sabes dividir, no sigas leyendo.

Resulta sorprendente que Disney, una casa de producción que siempre ha abogado por el control de la información, por ser precísamente el epítome de lo que Tron critica, se atreva a realizar una obra que en su momento no resultó siquiera una inversión redituable (lo mismo que Fantasía, para tal caso, u otros “experimentos” como la participación de Dalí en Destino). Disney, al igual que los grandes jugadores corporativos de nuestro tiempo, no es una cabeza hueca, sino todo lo contrario. A veces los negocios se sobreponen a la capacidad de pensar de las personas morales más inteligentes y capaces del planeta, y a veces se nos presentan como seres luminosos.

Las abstracciones pudieron estar fuera del día a día del hombre común hasta mediados del siglo pasado. Se podía ignorar por completo la historia de la filosofía y ser un profesional en cualquier campo. Las ramas del conocimiento parecían estar completamente separadas la una de la otra, y el desarrollo del lenguaje iba de la mano con este concepto.

Luego de publicar nuestras razones empresariales para elegir una BlackBerry con Iusacell en México, aquí van mis experiencias como usuario.

Vía The Economist.

Mucho se ha hablado de que las nuevas generaciones que han nacido en "la era digital" serán distintas a las anteriores. Por ejemplo, se ha mencionado el que que usarían con mayor soltura las herramientas digitales disponibles, ya que no tendrían que re-aprender a usarlas.

Todavía no salgo del asombro: existen "diseñadores" que son incapaces de hacer algo para Internet!. Algunos tienen el descaro de ofrecer sus servicios de diseño para sus clientes y luego encargar la ejecución de páginas web a "diseñadores web".

Avatar logró conjuntar la tecnología (fílmica) con el hype (exitación, rumores) de esta época. Es, sin embargo, una película que se tiene que ver con el cerebro apagado.